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Resumo
Projeto desenvolvido para a Toscano Alimentos, utilizando dados fictícios para fins de apresentação. O dashboard integra análises completas de vendas, metas, carteira, churn, devoluções, frete e cobertura geográfica, permitindo uma visão estratégica e detalhada do desempenho comercial. Com filtros dinâmicos por indicador, produto, cliente, canal, região e período, a ferramenta oferece insights claros e práticos para apoiar decisões comerciais e fortalecer a gestão de vendas.
Contexto e objetivos
O projeto foi desenvolvido para a Toscano Alimentos, utilizando dados fictícios, com o objetivo de demonstrar como dashboards integrados podem oferecer uma visão 360º da área comercial, conectando vendas, logística e clientes.
Insights e descobertas
As análises revelam gargalos de carteira, oportunidades de reativação de clientes, impacto do frete na rentabilidade e regiões com maior potencial de crescimento. Também evidenciam a importância de monitorar indicadores de mix, margem e positivação para sustentar o resultado.
Resultado e impacto
A consolidação dos KPIs em um único ambiente melhora a gestão comercial, fortalece a tomada de decisão e amplia a capacidade de planejamento. Empresas que aplicam essa lógica conseguem reduzir churn, otimizar margens e acelerar o crescimento de forma estruturada.
Metodologia e abordagem
Os dados foram tratados e organizados em modelo dimensional, utilizando Power BI para criação das visualizações. KPIs estratégicos foram definidos junto ao time de vendas e organizados em abas temáticas, permitindo leitura clara e navegação intuitiva.
Desafios e aprendizados
O maior desafio foi estruturar informações comerciais de diferentes áreas (vendas, logística, devoluções e campanhas) em um fluxo único e coerente. O aprendizado principal é que a clareza na definição dos KPIs e a simplicidade visual são determinantes para engajamento da equipe comercial.
Projeto com dados fictícios/demonstrativos.
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