Portafolio
Pantallas reales de cada dashboard. Los proyectos con datos demostrativos están señalados. Las descripciones están en portugués.
45 proyecto(s) publicados
Dashboard em Power BI que mostra a receita, o custo, o lucro e a margem da HortiMais por cliente, produto e mês, e aponta onde estão a concentração de vendas e as melhores oportunidades de rentabilidade.
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Um painel executivo em Power BI que une vendas, clientes, estoque, fornecedores e margem de uma distribuidora automotiva com 4 filiais, 2.000 clientes e 700 SKUs. Ele mostra onde o resultado está escapando e o que fazer primeiro.
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Painel executivo de receita recorrente que reúne MRR, retenção, uso do produto e eficiência de aquisição. Ele responde em minutos as perguntas da liderança: como crescemos, quanto desse crescimento é saudável, quem está em risco e onde expandir.
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Projeto de Business Intelligence em Power BI que integra produção, OEE, downtime, qualidade, custos, estoque, fornecedores e atendimento ao cliente em uma interface de decisão para gestores industriais. Em vez de apenas exibir indicadores, o painel mostra o que está fora do esperado, quanto custa e o que deve ser atacado primeiro.
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Dashboard em Power BI, em duas páginas, que transforma uma planilha simples de pedidos em respostas de negócio. Mostra quanto vendemos, se o ritmo melhora ou piora, quais produtos sustentam o resultado, quem recompra e em quais estados está a próxima oportunidade.
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Solução executiva de analytics comercial que mostra se a meta será batida, quais vendedores, produtos e clientes explicam o resultado e qual ação comercial tomar. Inclui forecast adaptativo, segmentação RFV e recomendação de produtos por clientes similares
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Dashboard gerencial desenvolvido em Power BI para análise estratégica de desempenho de vendas da Prime Motors, com foco em faturamento, volume vendido, ticket médio, margem, análise temporal (mensal e diária) e performance por modelo de veículo.
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DRE – Financeira Desenvolvimento de um dashboard financeiro completo, integrando contas a pagar, a receber e DRE Gerencial. O projeto inclui modelagem de dados, criação de medidas DAX para apurações contábeis, análise de realizadas x abertas, indicadores de prazo médio, margens, EBITDA e lucro líquido. O resultado é uma visão consolidada e dinâmica da saúde financeira da empresa, com filtros por filial, período e status de lançamento.
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Dashboard de DRE totalmente dinâmico, integrando recebimentos, despesas, custos fixos, variáveis e investimentos. Modelo automatizado com cálculo de subtotais (Receita Líquida, Margem, EBITDA e Lucro Líquido), comparativos mensais, % de crescimento e regras avançadas em DAX. Inclui tratamento complexo de dados no Power Query e estrutura financeira customizada.
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Projeto desenvolvido para a Toscano Alimentos, utilizando dados fictícios para fins de apresentação. O dashboard integra análises completas de vendas, metas, carteira, churn, devoluções, frete e cobertura geográfica, permitindo uma visão estratégica e detalhada do desempenho comercial. Com filtros dinâmicos por indicador, produto, cliente, canal, região e período, a ferramenta oferece insights claros e práticos para apoiar decisões comerciais e fortalecer a gestão de vendas.
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Visão Geral das Telas do Dashboard 1. REAL X META — Visão Geral Esta tela oferece uma análise global do desempenho comercial ao longo do tempo, comparando o faturamento real com as metas estabelecidas e com o ano anterior. A lógica dos KPIs foca em três dimensões principais: Evolução Temporal: permite identificar tendências de crescimento ou retração mês a mês. Comparativo Anual: mede a performance histórica, essencial para avaliar consistência e sazonalidade. Margem Bruta e Ticket Médio: demonstram a rentabilidade e o comportamento médio de compra dos clientes.
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O dashboard Logística (OTIF) foi desenvolvido para monitorar a eficiência operacional da cadeia logística, com foco em entregas no prazo e na quantidade correta. A sigla OTIF (On Time In Full) representa um dos principais indicadores de excelência logística, e todas as telas foram desenhadas para explicar, acompanhar e melhorar esse desempenho.
Ver proyectoPortafolio actualizado el 30/10/2026.
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